🗓️ Roadmap และทีม
ถึงท่านที่อ่านมาถึงตรงนี้ — วิสัยทัศน์ การออกแบบเศรษฐกิจ และฐานเทคโนโลยี พร้อมแล้วทั้งหมด เราไม่ใช่โปรเจกต์เก็งกำไรระยะสั้น การพัฒนา Platform หลักเสร็จสมบูรณ์แล้ว เหลือแค่เฟสขยายตัว
Strategic Milestones
🔥 Phase 1: ตื่นรู้ (ครึ่งแรก 2026 ── ปัจจุบัน)
ธีม: สร้างรากฐานและทำ Cash Flow ให้มั่นคง
Web Platform เปิดใช้งาน iOS App ทั้งสามตัว (GCF Admin, J-Times, Matsuri) พร้อมใช้งานบน App Store แล้ว (ณ เมษายน 2026) โฟกัสที่การหารายได้ผ่านระบบการเงินที่อยู่ใต้การดูแลโดยตรงของ CEO และการรักษาสภาพคล่องในระยะแรก
| สถานะ | Milestone | รายละเอียด |
|---|---|---|
| ✅ | Web Platform เปิดใช้งาน | Matsuri Web App, GCF Admin Dashboard (Web) เริ่มเปิดใช้งาน |
| ✅ | ชำระเงินและการเติบโต | ฟังก์ชันชำระด้วย MTC และ Referral Airdrop Implement เสร็จ |
| ✅ | เริ่มเดินสื่อ | สร้างฐานกระจาย J-Times (Web + Podcast) |
| ✅ | Genesis | ออกโทเคน MTC บน Solana Chain |
| ✅ | รักษาสภาพคล่อง | สร้าง Initial Liquidity Pool บน Raydium เสร็จ |
| ⬜ | เริ่ม Incentive | เริ่ม Liquidity Mining ผลตอบแทนรายปีเป้าหมาย 20% |
| ⬜ | ชำระ on-chain | เริ่มใช้งานจริง Solana Pay Verification |
| ⬜ | รับสมัคร VIP | คัดเลือก GCF VIP สมาชิกระยะแรก 20 คนเสร็จ |
🚀 Phase 2: ขยายตัว (ครึ่งหลัง 2026)
ธีม: Real Asset และ Adventure Mining
ใช้ Webapp ที่เสร็จสมบูรณ์เต็มที่ ขยายฐานกายภาพและฟังก์ชัน "แสวงบุญ"
| สถานะ | Milestone | รายละเอียด |
|---|---|---|
| ⬜ | เปิดตัวฟังก์ชันใหม่ | Implement และเปิดตัว Adventure Mining (แสวงบุญ) |
| ⬜ | ขยายต่างประเทศ | บุกเบิกฐานพันธมิตรในเอเชีย (ไทย ไต้หวัน ฯลฯ) + จัดอีเวนต์ VIP |
| ⬜ | บริหารสินทรัพย์ | สร้างพอร์ตฯ อสังหาฯ, หุ้น, คริปโต |
| ⬜ | บรรลุเป้า | ขนาดสินทรัพย์ระบบนิเวศรวม 1,000 ล้านเยน |
🌊 Phase 3: หมุนเวียน (2027~)
ธีม: แพร่หลายระดับใหญ่, เศรษฐกิจร่วมสร้าง, การกระจายศูนย์
เฟสเปิดให้ประชาชนทั่วไป, Marketplace on-chain และระบบนิเวศเปิดใช้งานเต็มรูปแบบ
| สถานะ | Milestone | รายละเอียด |
|---|---|---|
| ⬜ | Grand Open | เปิดตัวอย่างเป็นทางการทั่วโลกของ Matsuri App |
| ⬜ | Grand Unlock (2027/6/1) | ปลดล็อก Founder + Mining Pool (550M) เปิดใช้งาน + เริ่มวงจร Halving |
| ⬜ | Marketplace ร่วมสร้าง | ร้านของดีท้องถิ่น + ร้านพาร์ทเนอร์ GCF ── ชำระ on-chain พร้อม MTC Buy-back อัตโนมัติ |
| ⬜ | คราวด์ฟันดิง (มีสิทธิ์ NFT) | ผู้ใช้ลงทุนโปรเจกต์วัฒนธรรมบน Solana ผู้สนับสนุนได้ NFT แสดงกรรมสิทธิ์ ส่วนแบ่งรายได้ สิทธิ์ Governance |
| ⬜ | ชำระ on-chain | ธุรกรรมทั้งหมดใน Marketplace ชำระด้วย Smart Contract ── สัดส่วนหนึ่งของยอดขายโอนเข้าพูล MTC Buy-back อัตโนมัติ |
| ⬜ | บรรลุเป้า | ขนาดสินทรัพย์ระบบนิเวศรวม 1 หมื่นล้านเยน (~$65M) |
| ⬜ | ย้ายเป็น DAO | โอนอำนาจตัดสินใจส่วนหนึ่งให้ชุมชน GCF |
🏪 แนวคิด Marketplace ร่วมสร้าง
การแสดงออกถึงที่สุดของ "Cultural OS" ── Marketplace แบบกระจายศูนย์ที่ผู้สร้างวัฒนธรรมและผู้รักวัฒนธรรมซื้อขายกันโดยตรง โดยไม่มีตัวกลางขูดรีด
| ฟังก์ชัน | คำอธิบาย | สถานะ |
|---|---|---|
| 🏺 ร้านของดีท้องถิ่น | ช่างฝีมือและผู้ผลิตท้องถิ่นขายตรงให้ลูกค้าทั่วโลก ลด 5〜10% เมื่อชำระด้วย MTC | ⬜ แนวคิด |
| 🎫 คราวด์ฟันดิง + สิทธิ์ NFT | ลงทุนในโปรเจกต์วัฒนธรรม (บูรณะศาลเจ้า, ฟื้นเทศกาล, เวิร์กช็อปช่างฝีมือ) ได้ NFT พิสูจน์การมีส่วนร่วม อาจมาพร้อมส่วนแบ่งรายได้ และสิทธิ์ Governance | ⬜ แนวคิด |
| ⚡ ชำระ on-chain | ทุกธุรกรรม Marketplace ชำระด้วย Solana Smart Contract รายได้แบ่งอัตโนมัติ: จ่ายครีเอเตอร์ + Community Fund + MTC Buy-back ── ไม่ต้องทำบัญชีแบบ manual | ⬜ แนวคิด |
| 🗳️ Backer Governance | ผู้ถือ NFT โหวตเรื่องการจัดสรรทรัพยากรของโปรเจกต์ที่ลงทุน ── ไม่ใช่แค่บริจาค แต่เป็นการร่วมสร้างอย่างแท้จริง | ⬜ แนวคิด |
วันนี้นักท่องเที่ยวซื้อของที่ระลึกในร้านที่จ่ายค่าเช่าให้ "เจ้าของที่ดิน" ที่เรียกว่าแพลตฟอร์ม วันพรุ่งนี้ ช่างฝีมือในชนบทเกียวโตขายตรงให้แฟนในโคเปนเฮเกน และส่วนหนึ่งของยอดขายเสริมเศรษฐกิจ MTC อัตโนมัติ นี่คือรูปแบบที่สมบูรณ์แบบที่สุดของ Flywheel
👤 ทีม
Ko Takahashi ── ผู้ก่อตั้ง / CEO & Lead Architect
| รายการ | รายละเอียด |
|---|---|
| บทบาท | ดูแลโครงการโดยรวม ออกแบบแพลตฟอร์ม, Smart Contract, พัฒนา Full-stack |
| วิสัยทัศน์ | ผู้เสนอ Cultural OS "ส่งออกวัฒนธรรม นำเข้าความมั่งคั่ง" |
| จุดยืน | เขียนโค้ดด้วยตัวเอง ยืนอยู่หน้างาน (โกลเดนไก) ด้วยตัวเอง ผู้ปฏิบัติจริงของ "Skin in the game" |
Jon Anders Jensen ── กรรมการ / GCF & Event Operations
| รายการ | รายละเอียด |
|---|---|
| บทบาท | ฝ่ายปฏิบัติการ GCF ออกแบบ Operation ของอีเวนต์/ทัวร์ และทำงานภาคสนาม |
| จุดแข็ง | ค้ำจุนการหมุนเวียน "คน" ของระบบนิเวศด้วยมุมมองระหว่างประเทศและความสัมพันธ์ที่ไว้ใจได้กับสมาชิก GCF |
Ryunosuke Honda ── กรรมการ / Cultural Ambassador ประจำภูมิภาค
| รายการ | รายละเอียด |
|---|---|
| บทบาท | สะพานเชื่อมวัฒนธรรม/ชุมชนแต่ละพื้นที่ของญี่ปุ่นกับระบบนิเวศ Matsuri |
| จุดแข็ง | ค้นหาทรัพยากรวัฒนธรรมท้องถิ่น และนำขึ้นแพลตฟอร์ม Matsuri เพื่อสร้างประสบการณ์ "Deep Japan" |
🌏 ชุมชน GCF ── สมาชิกพัฒนาทั่วโลก
Matsuri Protocol ไม่ได้สร้างโดยทีมผู้ก่อตั้งเพียงอย่างเดียว สมาชิก GCF ทั่วโลก มีส่วนร่วมในการวิวัฒนาการของ Protocol ผ่าน Test, Feedback, การแปล, การเปิดในภูมิภาคต่างๆ
| ขอบเขต | โครงสร้าง |
|---|---|
| 💼 Global Finance | เชื่อมโยงกับเครือข่ายนักลงทุนรายบุคคลในเอเชีย |
| ⚙️ Engineering | ทีมวิศวกรกระจายศูนย์ด้านพัฒนา Blockchain & Mobile App |
| 🏮 Operation | Pipeline ที่แข็งแกร่งกับชุมชนท้องถิ่นโกลเดนไกและแหล่งท่องเที่ยวสำคัญ |
| 🌐 Community | สมาชิก GCF หลากหลายสัญชาติ เริ่มจากญี่ปุ่น, นอร์เวย์, ไทย, ไต้หวัน |
ถ้าเข้าร่วม GCF คุณก็เป็นผู้ร่วมพัฒนา Matsuri Protocol การมีส่วนร่วมไม่ใช่แค่เขียนโค้ด แนะนำดินแดนศักดิ์สิทธิ์ท้องถิ่น, แปลเอกสาร, จัดอีเวนต์ ── ทั้งหมดเป็นพลังที่ขยาย Protocol นี้สู่โลก
🏛️ Governance (DAO)
Matsuri Protocol จะค่อยๆ เปลี่ยนจากการรวมศูนย์ ไปสู่ Decentralized Autonomous Organization (DAO) สมาชิก GCF (Platinum/Gold) จะมี สิทธิ์ออกเสียง เรื่องสำคัญต่อไปนี้ในอนาคต
| เรื่องที่โหวต | เนื้อหา |
|---|---|
| 💰 การจัดสรรเงินทุน | ลงทุนรายได้ธุรกิจในธุรกิจใหม่ใดหรือการตลาดอะไร |
| ⚙️ Protocol Update | ปรับละเอียดอัตราค่าธรรมเนียมแอปและอัตรารางวัล Mining |
| ⛩️ รับรองวัฒนธรรม | รับรองเทศกาลหรือศาลเจ้าใดเป็น "สถานที่แสวงบุญอย่างเป็นทางการ" และสนับสนุนเงินทุน |
เราไม่ได้แค่สร้างแอป แต่กำลังสร้าง เศรษฐกิจวัฒนธรรมไร้พรมแดน
◀ ก่อนหน้า: ผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยี ｜ ⛩️ กลับไปหน้าแรกของ White Paper