🗓️ Veikart og team
Til deg som har lest så langt — visjon, økonomisk design og teknisk fundament er på plass. Vi er ikke et kortsiktig spekulasjonsprosjekt. Den vesentlige plattformutviklingen er allerede ferdig, og vi er i fasen med å skalere ut.
Strategiske milepæler
🔥 Fase 1: Oppvåkning (første halvdel av 2026 ── nå)
Tema: Grunnbygging og etablering av kontantstrøm
Webplattformen kjører, og alle tre iOS-appene (GCF Admin, J-Times, Matsuri) er nå tilgjengelige i App Store (april 2026). Vi fokuserer på inntjening og tidlig likviditet via et finanssystem direkte under CEO.
| Status | Milepæl | Detaljer |
|---|---|---|
| ✅ | Webplattform i drift | Matsuri-webapp og GCF-admin (web) er live |
| ✅ | Betaling og vekst | MTC-betalingsfunksjon og henvisnings-airdrop implementert |
| ✅ | Medier i gang | Distribusjonsgrunnlag for J-Times (web + podcast) |
| ✅ | Genesis | MTC-token utstedt på Solana |
| ✅ | Likviditet sikret | Innledende likviditetspool opprettet på Raydium |
| ⬜ | Insentiver starter | Likviditetsgruving med mål-APY 20% |
| ⬜ | On-chain-betaling | Produksjon av Solana Pay-verifikasjon |
| ⬜ | VIP-rekruttering | Utvalg av 20 tidlige GCF-VIP-medlemmer |
🚀 Fase 2: Ekspansjon (andre halvdel av 2026)
Tema: Real assets og adventure mining
Vi bruker den ferdige webappen fullt ut og utvider fysiske baser og pilegrimsfunksjoner.
| Status | Milepæl | Detaljer |
|---|---|---|
| ⬜ | Ny funksjon | Adventure mining (pilegrimsferd) implementeres og slippes |
| ⬜ | Internasjonal | Partnerskap og VIP-events i Asia (Thailand, Taiwan mv.) |
| ⬜ | Kapitalforvaltning | Bygging av portefølje i eiendom, aksjer, krypto |
| ⬜ | Mål nådd | Samlet AUM i økosystemet: 1 mrd. ¥ |
🌊 Fase 3: Sirkulasjon (2027+)
Tema: Masseutbredelse, samskapende økonomi, desentralisering
Fase for generell åpning, on-chain-markedsplass og et komplett økosystem.
| Status | Milepæl | Detaljer |
|---|---|---|
| ⬜ | Grand Opening | Matsuri-app offisielt utgitt globalt |
| ⬜ | Grand Unlock (1.6.2027) | Founder-lockup oppheves + gruvepool (550M MTC) aktiv + halveringssyklus starter |
| ⬜ | Samskapende markedsplass | Lokale spesialiteter + GCF-partnerbutikker ── on-chain-betalinger med automatisk MTC-tilbakekjøp |
| ⬜ | Crowdfunding (med NFT-rettigheter) | Brukere investerer i kulturprosjekter på Solana. Støtter mottar NFT som representerer eierskap, inntektsdeling og governance |
| ⬜ | On-chain-betalinger | Alle transaksjoner i markedsplassen gjøres opp via smart contracts ── en andel av omsetningen sendes automatisk til MTC-tilbakekjøpspoolen |
| ⬜ | Mål nådd | Samlet AUM i økosystemet: 10 mrd. ¥ (~65 mill. $) |
| ⬜ | DAO-overgang | Del av beslutningsmyndighet overføres til GCF-fellesskapet |
🏪 Visjon for samskapende markedsplass
«Kultur-OS-et» i sin ultimate form ── en desentralisert markedsplass der kulturens skapere og kulturens elskere handler direkte, uten utnyttende mellomledd.
| Funksjon | Beskrivelse | Status |
|---|---|---|
| 🏺 Lokale spesialiteter | Håndverkere og lokale produsenter selger direkte til kunder over hele verden. 5–10% rabatt ved MTC-betaling | ⬜ Visjon |
| 🎫 Crowdfunding + NFT-rettigheter | Invester i kulturprosjekter (restaurering av helligdommer, gjenoppliving av festivaler, håndverkerverksteder). Motta NFT som bevis for bidrag, eventuelt med inntektsdeling og governance | ⬜ Visjon |
| ⚡ On-chain-betaling | Alle markedsplasstransaksjoner gjøres opp i Solana-smart contracts. Omsetningen fordeles automatisk: utbetaling til skapere + community-fond + MTC-tilbakekjøp ── ingen manuelt regnskap | ⬜ Visjon |
| 🗳️ Støtter-governance | NFT-holdere stemmer om ressursfordeling i prosjektene de har støttet ── ikke bare en donasjon, men ekte samskaping | ⬜ Visjon |
I dag kjøper turister suvenirer i butikker som betaler husleie til plattformen. I morgen selger en håndverker på japansk landsbygd direkte til en fan i København, og en andel av omsetningen styrker automatisk MTC-økonomien. Det er svinghjulet i sin mest fullendte form.
👤 Team
Ko Takahashi ── grunnlegger / CEO og sjefsarkitekt
| Punkt | Detaljer |
|---|---|
| Rolle | Overordnet ansvar for prosjektet. Plattformsdesign, smart contracts, full-stack-utvikling |
| Visjon | Forslagsstilleren bak et kultur-OS som «eksporterer kultur og importerer rikdom» |
| Stil | Skriver selv koden, står selv i felten (Golden Gai) – «skin in the game» |
Jon Anders Jensen ── styremedlem / GCF- og event-operations
| Punkt | Detaljer |
|---|---|
| Rolle | GCF-drift. Utformer driften av events og turer, jobber i felten |
| Styrker | Internasjonalt perspektiv og tillit blant GCF-medlemmer – bærer «sirkulasjonen av mennesker» i økosystemet |
Ryunosuke Honda ── styremedlem / regionskultur-ambassadør
| Punkt | Detaljer |
|---|---|
| Rolle | Broen mellom Japans regionale kulturer og Matsuri-økosystemet |
| Styrker | Oppdager lokale kulturressurser og legger dem inn på Matsuri-plattformen for å skape «Deep Japan»-opplevelser |
🌏 GCF-fellesskapet ── utviklingsmedlemmer spredt over verden
Matsuri Protocol er ikke skapt av grunnleggerteamet alene. GCF-medlemmer fra hele verden bidrar til protokollens utvikling gjennom test, tilbakemeldinger, oversettelser og lokal utrulling.
| Område | Oppsett |
|---|---|
| 💼 Global finansiering | Nettverk av private investorer i Asia |
| ⚙️ Engineering | Desentralt team av blokkjede- og mobilutviklere |
| 🏮 Operations | Sterke pipelines i Shinjuku Golden Gai og andre turiststeder |
| 🌐 Fellesskap | Tverrnasjonale GCF-medlemmer i Japan, Norge, Thailand, Taiwan mv. |
Er du med i GCF, er du også medutvikler av Matsuri Protocol. Det handler ikke bare om å skrive kode. Å vise fram et lokalt helligsted, oversette dokumentasjon, arrangere et event — alt er med på å spre protokollen ut i verden.
🏛️ Governance (DAO)
Matsuri Protocol beveger seg gradvis fra sentralisering mot en desentralisert autonom organisasjon (DAO). GCF-medlemmer (Platinum/Gold) vil på sikt få stemmerett i følgende viktige saker.
| Avstemningssak | Innhold |
|---|---|
| 💰 Kapitalfordeling | Hvilke nye forretningsområder eller markedsføring skal forretningsomsetningen investeres i |
| ⚙️ Protokoll-oppdateringer | Finjustering av app-gebyrer og gruvebelønninger |
| ⛩️ Kulturell sertifisering | Hvilke festivaler og helligdommer sertifiseres som «offisielle pilegrimssteder» og mottar støtte |
Vi bygger ikke bare en app. Vi bygger en kulturøkonomi uten grenser.
◀ Forrige: Produkt og teknologi｜⛩️ Tilbake til whitepaper-start