๐๏ธ Roadmap & tim
Kepada mereka yang telah membaca sejauh ini โ visi, desain ekonomi, dan fondasi teknis semua sudah pada tempatnya. Kami bukan proyek spekulatif jangka pendek. Pengembangan platform utama sudah selesai, dan kami memasuki fase scaling-up.
Tonggak strategisโ
๐ฅ Fase 1: Kebangkitan (paruh pertama 2026 โ sekarang)โ
Tema: fondasi dan arus kas
Platform web aktif, dan ketiga aplikasi iOS (GCF Admin, J-Times, Matsuri) sekarang aktif di App Store sejak April 2026. Kami fokus pada monetisasi melalui sistem keuangan yang dipimpin CEO dan mengamankan likuiditas awal.
| Status | Tonggak | Detail |
|---|---|---|
| โ | Platform web aktif | Aplikasi web Matsuri dan dashboard admin GCF (web) berjalan |
| โ | Pembayaran dan pertumbuhan | Fungsi pembayaran MTC dan fungsi airdrop referral diimplementasikan |
| โ | Peluncuran media | Basis distribusi J-Times (web & podcast) dibangun |
| โ | Genesis | Token MTC diterbitkan di chain Solana |
| โ | Likuiditas terjamin | Liquidity pool awal di Raydium dibuat |
| โฌ | Insentif dimulai | Peluncuran liquidity mining dengan target APY 20% |
| โฌ | Pembayaran on-chain | Verifikasi Solana Pay masuk produksi |
| โฌ | Rekrutmen VIP | Seleksi 20 anggota VIP GCF awal selesai |
๐ Fase 2: Ekspansi (paruh kedua 2026)โ
Tema: aset nyata dan penambangan petualangan
Kami sepenuhnya memanfaatkan webapp yang sudah selesai, memperluas basis fisik dan fitur "ziarah".
| Status | Tonggak | Detail |
|---|---|---|
| โฌ | Rilis fitur baru | Implementasi dan rilis penambangan petualangan (ziarah) |
| โฌ | Ekspansi luar negeri | Pengembangan basis mitra di Asia (Thailand, Taiwan, dll.) & acara VIP |
| โฌ | Manajemen aset | Bangun portfolio real estate, ekuitas, dan crypto |
| โฌ | Target | Skala aset seluruh ekosistem ยฅ1 miliar (~6,5 juta $) |
๐ Fase 3: Sirkulasi (sejak 2027)โ
Tema: adopsi massal, ekonomi kreasi bersama, desentralisasi
Buka untuk publik, marketplace on-chain, dan operasi ekosistem penuh.
| Status | Tonggak | Detail |
|---|---|---|
| โฌ | Grand opening | Rilis resmi Matsuri App di seluruh dunia |
| โฌ | Great unlock (1/6/2027) | Lockup founder unlock + pool penambangan (550M) aktif + siklus halving dimulai |
| โฌ | Marketplace kreasi bersama | Toko spesialis regional + toko mitra GCF โ pembayaran on-chain dengan buyback MTC otomatis |
| โฌ | Crowdfunding (hak NFT) | Pengguna mendanai proyek budaya di Solana. Backer menerima NFT yang merepresentasikan kepemilikan, bagi hasil, dan hak tata kelola |
| โฌ | Pembayaran on-chain | Semua transaksi marketplace diselesaikan oleh smart contract โ persentase tetap dari penjualan otomatis dirutekan ke pool buyback MTC |
| โฌ | Target | Skala aset seluruh ekosistem ยฅ10 miliar (~65 juta $) |
| โฌ | Transisi DAO | Bertahap mengalihkan otoritas pengambilan keputusan ke komunitas GCF |
๐ช Konsep marketplace kreasi bersamaโ
Ekspresi tertinggi dari "OS budaya" โ marketplace terdesentralisasi di mana pencipta budaya dan pencinta budaya bertransaksi langsung, tanpa perantara ekstraktif.
| Fitur | Deskripsi | Status |
|---|---|---|
| ๐บ Toko spesialis regional | Pengrajin dan produsen lokal menjual langsung ke pelanggan di seluruh dunia. Diskon 5โ10% saat membayar dalam MTC | โฌ Konsep |
| ๐ซ Crowdfunding + hak NFT | Danai proyek budaya (restorasi kuil, kebangkitan festival, lokakarya pengrajin). Terima NFT yang membuktikan kontribusimu dan dapat memberikan bagi hasil atau hak tata kelola | โฌ Konsep |
| โก Settlement on-chain | Setiap transaksi marketplace diselesaikan via smart contract Solana. Pendapatan auto-split: pembayaran creator + dana komunitas + buyback MTC โ tak perlu pembukuan manual | โฌ Konsep |
| ๐ณ๏ธ Tata kelola backer | Pemegang NFT memilih bagaimana proyek yang mereka danai mengalokasikan sumber daya โ bukan sekadar donasi, melainkan kreasi bersama nyata | โฌ Konsep |
Hari ini, turis membeli oleh-oleh dari toko yang membayar "sewa" ke tuan tanah mereka โ platform. Besok, seorang pengrajin pedesaan di Kyoto akan menjual langsung ke fan di Kopenhagen, dan sebagian dari penjualan itu akan otomatis memperkuat ekonomi MTC. Ini adalah roda gila dalam bentuknya yang paling lengkap.
๐ค Timโ
Ko Takahashi โ founder / CEO & lead architectโ
| Item | Detail |
|---|---|
| Peran | Kepemimpinan proyek keseluruhan. Desain platform, smart contracts, pengembangan full-stack |
| Visi | Pengusung "OS budaya" yang "mengekspor budaya dan mengimpor kekayaan" |
| Sikap | Menulis kode sendiri dan berdiri di lapangan sendiri (Golden Gai) โ praktisi "skin in the game" |
Jon Anders Jensen โ direktur / operasi GCF & acaraโ
| Item | Detail |
|---|---|
| Peran | Operasi GCF. Merancang operasi acara dan tur dan bekerja di lapangan |
| Kekuatan | Mendukung aliran "manusia" ekosistem melalui perspektif internasional dan hubungan terpercaya dengan anggota GCF |
Ryunosuke Honda โ direktur / duta budaya regionalโ
| Item | Detail |
|---|---|
| Peran | Jembatan antara budaya regional dan komunitas di seluruh Jepang dan ekosistem Matsuri |
| Kekuatan | Menemukan aset budaya regional dan membawanya ke platform Matsuri untuk menyampaikan pengalaman "Deep Japan" |
๐ Komunitas GCF โ anggota pengembangan tersebar di seluruh duniaโ
Matsuri Protocol tidak dibangun oleh tim pendiri sendiri. Anggota GCF di seluruh dunia berkontribusi pada evolusi protokol melalui pengujian, umpan balik, terjemahan, dan deployment regional.
| Area | Struktur |
|---|---|
| ๐ผ Keuangan global | Kemitraan dengan jaringan investor swasta di seluruh Asia |
| โ๏ธ Engineering | Tim engineering terdistribusi di blockchain dan pengembangan aplikasi mobile |
| ๐ฎ Operasi | Pipeline kuat dengan komunitas lokal di Shinjuku Golden Gai dan destinasi wisata utama |
| ๐ Komunitas | Basis anggota GCF multinasional termasuk Jepang, Norwegia, Thailand, dan Taiwan |
Jika kamu bergabung dengan GCF, kamu juga menjadi co-developer Matsuri Protocol. Menulis kode bukan satu-satunya bentuk kontribusi. Memperkenalkan tempat suci di daerahmu, menerjemahkan dokumentasi, merencanakan acara โ semuanya adalah kekuatan yang membawa protokol ini ke dunia.
๐๏ธ Tata kelola (DAO)โ
Matsuri Protocol bermigrasi bertahap dari sentralisasi ke DAO (organisasi otonom terdesentralisasi). Anggota GCF (Platinum / Gold) pada akhirnya akan memegang hak suara atas hal-hal kunci berikut.
| Item suara | Konten |
|---|---|
| ๐ฐ Alokasi dana | Bisnis baru dan pemasaran apa untuk menginvestasikan pendapatan bisnis |
| โ๏ธ Pembaruan protokol | Penyetelan halus tarif biaya app dan tarif imbalan penambangan |
| โฉ๏ธ Akreditasi budaya | Festival dan kuil mana yang akan diakreditasi sebagai "tempat ziarah resmi" dan didukung secara finansial |
Kami tidak hanya membangun aplikasi. Kami sedang membangun ekonomi budaya tanpa batas.
โ Sebelumnya: Produk & teknologi | โฉ๏ธ Kembali ke puncak whitepaper