🗓️ Roadmap og team
Til dig, der har læst så langt — vision, økonomisk design og teknisk fundament er på plads. Vi er ikke et kortsigtet spekulationsprojekt. Den væsentlige platformudvikling er allerede afsluttet, og vi er i fasen for udrulning.
Strategiske milepæle
🔥 Fase 1: Opvågnen (1. halvår 2026 ── nu)
Tema: Grundopbygning og etablering af cashflow
Webplatformen kører, og alle tre iOS-apps (GCF Admin, J-Times, Matsuri) er nu tilgængelige i App Store (april 2026). Vi fokuserer på indtjening og tidlig likviditet via et finanssystem direkte under CEO.
| Status | Milepæl | Detaljer |
|---|---|---|
| ✅ | Webplatform i drift | Matsuri-webapp og GCF-admin (web) er live |
| ✅ | Betaling og vækst | MTC-betalingsfunktion og henvisnings-airdrop implementeret |
| ✅ | Medier i gang | Distributionsgrundlag for J-Times (web + podcast) |
| ✅ | Genesis | MTC-token udstedt på Solana |
| ✅ | Likviditet sikret | Initial likviditetspulje oprettet på Raydium |
| ⬜ | Incentiver starter | Likviditetsminedrift med mål-APY 20% |
| ⬜ | On-chain-betaling | Produktion af Solana Pay-verifikation |
| ⬜ | VIP-rekruttering | Udvalg af 20 tidlige GCF-VIP-medlemmer |
🚀 Fase 2: Ekspansion (2. halvår 2026)
Tema: Real assets og adventure mining
Vi bruger den færdige webapp fuldt ud og udvider fysiske baser og pilgrimsfunktioner.
| Status | Milepæl | Detaljer |
|---|---|---|
| ⬜ | Ny funktion | Adventure mining (pilgrimsfærd) implementeres og frigives |
| ⬜ | International | Partnerskaber og VIP-events i Asien (Thailand, Taiwan mv.) |
| ⬜ | Aktivforvaltning | Opbygning af portefølje i ejendom, aktier, krypto |
| ⬜ | Mål nået | Samlet AUM i økosystemet: 1 mia. ¥ |
🌊 Fase 3: Cirkulation (2027+)
Tema: Masseudbredelse, samskabende økonomi, decentralisering
Fase for generel åbning, on-chain-markedsplads og et komplet økosystem.
| Status | Milepæl | Detaljer |
|---|---|---|
| ⬜ | Grand Opening | Matsuri-app officielt udgivet globalt |
| ⬜ | Grand Unlock (1/6/2027) | Founder-lockup ophæves + miningpulje (550M MTC) aktiv + halveringscyklus starter |
| ⬜ | Samskabende markedsplads | Lokale specialiteter + GCF-partnerbutikker ── on-chain-betalinger med automatisk MTC-tilbagekøb |
| ⬜ | Crowdfunding (med NFT-rettigheder) | Brugere investerer i kulturprojekter på Solana. Støtter modtager NFT, der repræsenterer ejerskab, indtægtsdeling og governance |
| ⬜ | On-chain-betalinger | Alle transaktioner i markedspladsen afvikles via smart contracts ── en andel af omsætningen sendes automatisk til MTC-tilbagekøbspuljen |
| ⬜ | Mål nået | Samlet AUM i økosystemet: 10 mia. ¥ (~65 mio. $) |
| ⬜ | DAO-overgang | Del af beslutningskompetence overdrages til GCF-fællesskabet |
🏪 Vision for samskabende markedsplads
"Kultur-OS’et" i sin ultimative form ── en decentral markedsplads, hvor kulturens skabere og kulturens elskere handler direkte, uden udnyttende mellemled.
| Funktion | Beskrivelse | Status |
|---|---|---|
| 🏺 Lokale specialiteter | Håndværkere og lokale producenter sælger direkte til kunder i hele verden. 5–10% rabat ved MTC-betaling | ⬜ Vision |
| 🎫 Crowdfunding + NFT-rettigheder | Invester i kulturprojekter (restaurering af helligdomme, genopblomstring af festivaler, håndværkerværksteder). Modtag NFT som bevis for bidrag, evt. med indtægtsdeling og governance | ⬜ Vision |
| ⚡ On-chain-betaling | Alle markedspladstransaktioner afvikles i Solana-smart contracts. Omsætningen fordeles automatisk: betaling til skabere + community-fond + MTC-tilbagekøb ── ingen manuelt bogholderi | ⬜ Vision |
| 🗳️ Støtter-governance | NFT-holdere stemmer om ressourcefordeling i de projekter, de har støttet ── ikke bare en donation, men ægte samskabelse | ⬜ Vision |
I dag køber turister souvenirs i butikker, der betaler husleje til platformen. I morgen sælger en håndværker på det japanske land direkte til en fan i København, og en andel af omsætningen styrker automatisk MTC-økonomien. Det er svinghjulet i sin mest gennemførte form.
👤 Team
Ko Takahashi ── grundlægger / CEO og chefarkitekt
| Punkt | Detaljer |
|---|---|
| Rolle | Overordnet ansvar for projektet. Platformsdesign, smart contracts, full-stack-udvikling |
| Vision | Forslagsstiller til et kultur-OS, der "eksporterer kultur og importerer rigdom" |
| Stil | Skriver selv koden, står selv i marken (Golden Gai) – "skin in the game" |
Jon Anders Jensen ── direktør / GCF- og event-operations
| Punkt | Detaljer |
|---|---|
| Rolle | GCF-drift. Designer driften af events og ture, arbejder i felten |
| Styrker | Internationalt perspektiv og tillid blandt GCF-medlemmer – bærer "cirkulationen af mennesker" i økosystemet |
Ryunosuke Honda ── direktør / regionskultur-ambassadør
| Punkt | Detaljer |
|---|---|
| Rolle | Broen mellem Japans regionale kulturer og Matsuri-økosystemet |
| Styrker | Opdager lokale kulturressourcer og lægger dem ind på Matsuri-platformen for at skabe "Deep Japan"-oplevelser |
🌏 GCF-fællesskabet ── udviklingsmedlemmer spredt ud over verden
Matsuri Protocol er ikke skabt af grundlæggerteamet alene. GCF-medlemmer fra hele verden bidrager til protokollens udvikling gennem test, feedback, oversættelser og lokal udrulning.
| Område | Opstilling |
|---|---|
| 💼 Global finansiering | Netværk af private investorer i Asien |
| ⚙️ Engineering | Decentralt team af blockchain- og mobil-udviklere |
| 🏮 Operations | Stærke pipelines i Shinjuku Golden Gai og andre turiststeder |
| 🌐 Fællesskab | Tværnationale GCF-medlemmer i Japan, Norge, Thailand, Taiwan mv. |
Er du med i GCF, er du også medudvikler af Matsuri Protocol. Det handler ikke kun om at skrive kode. At vise et lokalt helligsted, oversætte dokumentation, arrangere et event — alt sammen er med til at sprede protokollen ud i verden.
🏛️ Governance (DAO)
Matsuri Protocol bevæger sig gradvist fra centralisering mod en decentraliseret autonom organisation (DAO). GCF-medlemmer (Platinum/Gold) vil på sigt få stemmeret om følgende vigtige emner.
| Afstemningsemne | Indhold |
|---|---|
| 💰 Kapitalfordeling | Hvilke nye forretningsområder eller marketing skal forretningsomsætningen investeres i |
| ⚙️ Protokol-opdateringer | Finjustering af app-gebyrer og mining-belønninger |
| ⛩️ Kulturel certificering | Hvilke festivaler og helligdomme bliver certificeret som "officielle pilgrimssteder" og modtager støtte |
Vi bygger ikke bare en app. Vi bygger en kulturøkonomi uden grænser.
◀ Forrige: Produkt og teknologi｜⛩️ Tilbage til whitepaper-start