🗓️ Hoja de ruta y gobernanza
El camino hacia la certeza. Este no es un proyecto especulativo a corto plazo. El desarrollo de la plataforma central está completado — estamos en fase de expansión.
Hitos estratégicos
🔥 Fase 1: El Despertar (S1 2026 — Actual)
Tema: Cimientos y generación de flujo de caja
El producto está construido. El enfoque actual es la monetización a través del sistema financiero dirigido por el CEO y la garantía de liquidez inicial.
| Estado | Hito | Detalles |
|---|---|---|
| ✅ | Lanzamiento de producto | Matsuri Webapp y GCF Admin Dashboard operativos |
| ✅ | Pagos y crecimiento | Pagos MTC + funciones de airdrop por referidos entregados |
| ✅ | Lanzamiento de medios | Infraestructura de distribución J-Times (Web y Podcast) en línea |
| ✅ | Génesis | MTC Token Generation Event en Solana |
| ✅ | Liquidez | Pool LP inicial creado en Raydium |
| ⬜ | Programa de incentivos | Lanzamiento de liquidity mining con APY objetivo del 50 % |
| ⬜ | Puesta en marcha | Bot MEV/arbitraje de Solana en producción |
| ⬜ | Captación VIP | Selección de los primeros 20 miembros VIP del GCF |
🚀 Fase 2: Expansión (S2 2026)
Tema: Activos del mundo real y Adventure Mining
Aprovechar la webapp completada para expandir bases físicas y la funcionalidad «Peregrinación».
| Estado | Hito | Detalles |
|---|---|---|
| ⬜ | Lanzamiento funcional | Adventure Mining (Peregrinación) en línea |
| ⬜ | Expansión global | Bases asociadas y eventos VIP en Asia (Tailandia, Taiwán, etc.) |
| ⬜ | Gestión de activos | Construcción de portafolio inmobiliario, acciones y cripto a partir de ingresos |
| ⬜ | Objetivo | AUM total del ecosistema: ¥1.000 millones (~$6,5 M) |
🌊 Fase 3: Circulación (2027+)
Tema: Adopción masiva y descentralización
Apertura pública y funcionamiento completo del ecosistema.
| Estado | Hito | Detalles |
|---|---|---|
| ⬜ | Gran apertura | Lanzamiento mundial de Matsuri App |
| ⬜ | Gran desbloqueo (1 de junio de 2027) | Liberación del lockup del fundador + Pool de mining (550 M MTC) activo + Ciclo de halving comienza |
| ⬜ | Objetivo | AUM total del ecosistema: ¥10.000 millones (~$65 M) |
| ⬜ | Transición DAO | Transferencia parcial del poder de decisión a la comunidad GCF |
👤 Equipo
Ko Takahashi — Fundador / CEO y arquitecto jefe
| Elemento | Detalles |
|---|---|
| Rol | Dirección general del proyecto. Diseño y desarrollo del algoritmo financiero central (Bot MEV Solana) |
| Visión | Creador del concepto «Exportar cultura, importar prosperidad» |
| Actitud | Escribe código de día, atiende su bar en Golden Gai de noche — la definición de «skin in the game» |
Socios estratégicos
| Área | Equipo |
|---|---|
| 💼 Finanzas globales | Red de inversores privados en toda Asia |
| ⚙️ Ingeniería | Equipo de ingeniería distribuido, blockchain y desarrollo móvil |
| 🏮 Operaciones | Sólida red de contactos con comunidades locales de Shinjuku Golden Gai y los principales puntos turísticos |
🏛️ Gobernanza (DAO)
Matsuri Protocol transitará progresivamente hacia una organización autónoma descentralizada (DAO). Los miembros GCF (Platinum/Gold) tendrán derecho a voto en decisiones clave:
| Votación | Alcance |
|---|---|
| 💰 Asignación de fondos | Qué nuevas iniciativas o campañas de marketing financiar |
| ⚙️ Actualizaciones del protocolo | Ajuste fino de tasas de comisión y curvas de recompensas de mining |
| ⛩️ Certificación cultural | Qué festivales y santuarios certificar como «lugares de peregrinación oficiales» y financiar |
No estamos construyendo solo una app. Estamos construyendo una economía cultural sin fronteras.